【青島】龍湖地產工程精細化管理三大控實戰精講(6月21日)

中房商學院青島工程課程培訓 

一大控:進度控制 / 二大控:質量控制 / 三大控:成本控制 /

  【課程說明】

  主 辦:中房商學院

  時 間:2014年6月21-22日

  地 點:青 島

  網 址:www.rjks.icu

  【課程對象】

  房地產企業董事長、CEO、總經理、副總、總工程師等具有推行企業制度改革權力的決策層

  工程總監、項目總監、產品研發、成本、采購、營銷、設計、工程、物業、監理、施工管理人員及業務骨干成員

  【講師介紹】

  路丹:中房商學院高級顧問。一級項目經理,2004年進入龍湖地產,是成都龍湖的先鋒者,全面見證了成都龍湖地產的發展經歷,在龍湖任職期間,先后擔任龍湖地產造價采購部經理及項目總經理職務。擅長房地產工程管理、采購、合約等,全面負責龍湖晶藍半島,翠微清波、龍湖三千城、龍湖長橋郡等項目。

  【課程大綱】

  Part 1:龍湖地產工程管理模式分析

  1、龍湖地產企業經營模式與工程管理

  A. 龍湖地產多項目、跨地域發展對工程管理的影響

  2、龍湖地產工程管理組織架構與管理特點

  A.工程管理架構特點

  B.工程部的輸入與輸出

  C.總部對地區公司工程管理的考核體系設計

  3、龍湖地產工程管理模式分析

  A.龍湖地產運營管理與項目工程管理的關系

  B.項目運營管理提高項目工程管理的效率、質 量、風險控制能力

  Part 2:龍湖地產工程管理三控

  1、龍湖工程管理進度控制

  A.項目啟動會制度

  a.1.項目啟動會準備會

  a.2.項目啟動會的作用

  a.3.項目啟動會成果演示

  B.龍湖地產進度控制的基礎工作:全項目計劃倒排

  b.1.如何以營銷需求為目標制定工程計劃

  b.2.工程計劃對下游部門的要求是什么(研發、造價對工程計劃的支撐)

  C.龍湖集團對于工作期量的設定方法

  c.1對造價采購部工作期量的管控方法

  c.2工程部內部工作期量的管控方法

  D.進度中間控制

  1:龍湖對于項目關鍵計劃節點的設置及檢查

  E.進度中間控制

  2:龍湖階段性成果評審

  F. 進度中間控制

  3:項目月度計劃

  G.龍湖地產工程后期進度管理重點

  g.1收尾工作節點工期專題會

  g.2軟資料時間節點的把控:項目資料移交標準

  2、龍湖工程管理質量控制

  A.龍湖工程管理理念與質量文化

  B.施工圖質量的控制方法

  b.1以景觀為例學習龍湖出圖和審圖要求

  b.2景觀(概念到擴初)設計任務書模版

  b.3景觀(施工圖)設計任務書模版

  b.4景觀施工圖圖紙細目及內容說明

  C.同路人的管理

  c.1分供方考察辦法的制定

  c.2分供方評價體系

  D.對龍湖集團工程管理模式的一次宣講:合同交底

  E.龍湖集團如何正確的管理(使用)監理:監理管理辦法

  F.資料管理方法:施工單位須報送的施工方案目錄

  G.質量中間控制1:停止點檢查

  H.質量中間控制2:各分部工程質量控制要點

  I. 質量中間控制3:工程觀感質量驗收標準

  J.交房標準

  j.1.幼兒園裝修標準(交房標準)

  j.2.交房觀感標準

  j.3.景觀交房標準

  K.分戶驗收實施細則

  L.后期工程質量管理方法

  l.1.成品裝飾房后期質量管理專業指導書

  l.2.龍湖分公司工程部竣工交房項目質保期內業主報事整改流程指引

  l.3.工程、營銷、物業客戶報事處理工作界面

  l.4.地產委托物業施工的管理辦法

  l.5.項目移交后的新建改造工程管理辦法

  3、龍湖工程管理成本控制

  A.項目目標成本的制定對工程部的要求

  B.工程部如何在實施中保證項目目標成本的實現

  C.合同需求是什么

  D.工程部同造采部的博弈

  1:設計變更、技術洽商及現場簽證管理辦法

  E.工程部同造采部的博弈

  2:現場收方(隱蔽工程)管理

  F.項目各階段成本測算對工程部的要求:

  項目各階段成本測算管理工作指引

  G.工程部同造采部的協同:竣工結算管理辦法

  Part 3:龍湖地產工程管理的利與弊

  1、注重過程還是結果

  A.先施工后合同(案例簡析)

  B.流程的制定、流程的執行、流程的流程

  2、細節真的決定成敗嗎

  A.業主才是檢驗質量的標準

  B.客戶視角看問題

  還原龍湖晶藍半島97%的交房滿意度和100%的收房率

  【費用說明】

  【主辦單位】中房商學院 【培訓時間】2014年6月21-22日 青島(詳見報道通知)

  【培訓費用】人民幣3600元/人 包含:講師費、場地費、茶歇、現場咨詢費等;會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。

  (會員卡消費,等比例扣除)

  【聯 系 人】齊老師 王老師【報名熱線】010-51146322 010-53596539

  【官方網址】中房商學院 www.rjks.icu

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